4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,加上市場紅利的不斷縮減,讓手機(jī)廠商越來越焦慮。其中有一些品牌由于資金鏈短缺,含淚退出市場,還有一些拼盡最后一口氣,企圖翻身。在高端市場,蘋果和三星始終占據(jù)著霸主位置;中高端市場,OPPO和華為以及vivo目前位置坐得相對穩(wěn)一些;而千元機(jī)市場中,過去的小清新品牌魅族現(xiàn)在幾乎每個(gè)月都會(huì)發(fā)布至少一款產(chǎn)品來刷存在感。
過去幾年一度非常風(fēng)光的小米在去年銷量未達(dá)預(yù)期后,也逐漸變得焦慮起來,中端市場的乏力,使得其將更多的精力投入到了千元機(jī)市場。
昨天,小米再次對外發(fā)布了新一代紅米產(chǎn)品——紅米Note 4,定義千元旗艦機(jī)新標(biāo)準(zhǔn)。這款產(chǎn)品采用一體化金屬機(jī)身、十核處理器、4100mAh超高密度大電池、指紋識(shí)別,同時(shí)搭載MIUI 8系統(tǒng),售價(jià)899元起。在發(fā)布會(huì)上,雷軍還對外透露稱,紅米自從推出以來,三年銷量已經(jīng)突破1.1億臺(tái)。
在這個(gè)數(shù)字背后,我們看到了小米在千元機(jī)市場的主導(dǎo)地位。同時(shí),我們也看到了,當(dāng)下的小米,銷量重心越來越向千元紅米傾斜。在去年最艱難的時(shí)期,也是紅米的銷量撐起了小米的年度業(yè)績。同時(shí),為了保證銷量,此次小米與中移動(dòng)達(dá)成合作,后者將在年內(nèi)銷售3000萬臺(tái)包括紅米Note 4在內(nèi)的所有小米手機(jī)。此前,小米還與中國聯(lián)通達(dá)成合作,后者將在年內(nèi)包銷1500萬臺(tái)小米終端產(chǎn)品。
不算其它線上線下渠道,僅僅移動(dòng)和聯(lián)通,就幫小米承擔(dān)了4500萬臺(tái)的銷量業(yè)績,而去年一年小米的銷量也才只有7100萬。在一些人看來,小米此次是抱上了大腿。
為了不掉隊(duì),曾經(jīng)線上稱王的小米,開始大力拓展線下了。
去年,因?yàn)殇N量沒有達(dá)到8000萬的預(yù)期指標(biāo),小米受到了市場的質(zhì)疑。今年更是被OPPO和vivo等趕超,一度處于很尷尬的位置。對于今年的銷量目標(biāo),雷軍只是表示,今年只希望做得開心,不考慮銷量的事情。但是,半年多的時(shí)間過去了,小米的諸多動(dòng)作以及布局都在表明其內(nèi)心并不像之前所說得那么淡定。畢竟,做企業(yè)的目的最終還是要賺錢。正如一加CEO劉作虎所言,“做企業(yè)不掙錢那是扯淡的,所以大家千萬不要相信這句話,因?yàn)檫@不符合商業(yè)邏輯,錢是一定要賺的,就是看你怎么去賺?!?
另外,值得注意的是,此次并不是小米與中移動(dòng)的第一次合作,早在2013年,小米推出第一代紅米的時(shí)候,便和中國最大的運(yùn)營商進(jìn)行過戰(zhàn)略合作。數(shù)據(jù)顯示,兩者首次牽手合作的第一代紅米產(chǎn)品總銷量達(dá)到2270萬臺(tái);2015年,二者再度攜手,紅米Note總銷量達(dá)到2753萬臺(tái)。曾經(jīng),小米依靠線上渠道打下了自己的天地,如今為何頻頻牽手中移動(dòng)?
線下是千元機(jī)主戰(zhàn)場
小米作為一家創(chuàng)業(yè)公司,前期最重要的是獲取用戶和在市場上站穩(wěn)腳跟,為以后的盈利打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。去年,小米的估值高達(dá)450億美元,但是銷量的增長乏力,導(dǎo)致其估值出現(xiàn)下降。為了重奪資本市場的利好,小米必須不斷拓展市場和渠道。小米Note的敗北,讓小米的高端之路受到了打擊。曾經(jīng)小米5的難產(chǎn),遲遲不上指紋識(shí)別,更是讓小米一度遭到友商的嘲諷。不過,值得慶幸的是,紅米在千元機(jī)市場的強(qiáng)勢表現(xiàn),為其挽回了一點(diǎn)顏面。只是,隨著魅族的低價(jià)戰(zhàn)和機(jī)海戰(zhàn)略的追擊,紅米也開始面臨壓力。
其實(shí),對于千元機(jī)來說,更大的市場在三四線城市,而這個(gè)市場里大部分用戶的購機(jī)習(xí)慣是直接到線下體驗(yàn)店購買。雖然已經(jīng)有不錯(cuò)的銷量,但其大部分還是在線上銷售,而線下才是主戰(zhàn)場。近幾年,線上渠道幾近飽和,消費(fèi)者也受夠了搶不到之苦。OPPO和vivo為何能在近一年時(shí)間銷量大增,并擠進(jìn)全球銷量排行榜前列,除了產(chǎn)品的原因外,很大程度上是因?yàn)槎咴诰€下渠道的多重布局。過去一年,為了彌補(bǔ)線上的不足,小米大力拓展線下渠道。小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強(qiáng)更是表示,今年要建立50—60家小米之家。
中移動(dòng)是目前最大渠道商
根據(jù)小米和中移動(dòng)的合作協(xié)議, 紅米Note 4將由中移動(dòng)代理,在中移動(dòng)旗下超過兩萬家營業(yè)廳同步發(fā)售。與此同時(shí),中移動(dòng)還將整合遍布全國各地的社會(huì)渠道門店,讓消費(fèi)者在實(shí)體渠道購買到這款產(chǎn)品。
小米目前超過2/3的手機(jī)是在網(wǎng)上銷售,在電商上所占的比例已經(jīng)非常高,面臨著成長乏力的困局,而運(yùn)營商是手機(jī)能夠快速在全國進(jìn)行鋪設(shè)的重要渠道。其中,中移動(dòng)的用戶積累是小米的最好選擇。
數(shù)據(jù)顯示,中移動(dòng)預(yù)計(jì)全年4G基站開通數(shù)量將達(dá)到140萬個(gè),將有5億多客戶體驗(yàn)到中移動(dòng)的4G服務(wù),其中VoLTE客戶將達(dá)到3000萬以上,全年4G終端銷量將達(dá)到3.3億部。其中,銷售VoLTE終端1億部。同時(shí),在2016年上半年的時(shí)間里,中移動(dòng)的凈利潤是聯(lián)通和電信總和的4.6倍。小米牽手中移動(dòng),背靠其強(qiáng)大的營收和渠道能力,將會(huì)幫助其快速打入三四線城市,促進(jìn)產(chǎn)品的推廣和銷售。
窮則變,變則通,通則達(dá),小米正在做出改變。只是,未來的路還很長,核心技術(shù)得繼續(xù)大力投入和研發(fā),包括在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,這家公司也需要更快地成長。但愿現(xiàn)在補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。