今天對于一個科技產(chǎn)品熱愛者來說，可以很輕易地回答出一款甚至多款手機的參數(shù)以及它們具體量化的性能指數(shù)，但對于任何一個人來說，都沒辦法用一個具體的數(shù)值去形容一個人，因為人和工業(yè)物品的區(qū)別在于人是獨一無二的，是具有思想、靈魂和個性的，而工業(yè)物品卻是批量化、模塊化和統(tǒng)一化的。

　　任何標準化的工業(yè)品相對來講都是冰冷而沒有思想和個性的。然而如同藝術(shù)家在創(chuàng)作過程中，用自己的情感和經(jīng)歷所賦予產(chǎn)品的生命和個性一樣，批量化的工業(yè)品在誕生的過程中，同樣會帶著不同企業(yè)的基因以及企業(yè)所賦予它的市場定位，最終呈現(xiàn)出不同的個性，這就如同很多人將氣質(zhì)高雅和iPhone聯(lián)系在一起，而將小米和屌絲劃上等號一樣。

　　手機參數(shù)隨口而出

　　手機除了冰冷的參數(shù)和性能之外，其實也如同你我一樣，它們有具象的外形也有獨特的氣質(zhì)和個性，只不過這種氣質(zhì)和具象的外形相比就顯得抽象了很多，如果我們一定要將它具象化的話，其實從每個企業(yè)對產(chǎn)品代言人的選擇上也能窺其一二。所以，套用一句話“主要還是看氣質(zhì)”，對于手機來說也是如此!

　　華為：大氣商務而不失時尚 氣質(zhì)奢而不華

　　智能手機在全球范圍內(nèi)的普及，不僅消滅了功能機時代為數(shù)眾多的山寨手機，同時也給國內(nèi)的手機品牌帶來了翻身的機會。在智能手機普及之前，華為雖然一直都有手機終端業(yè)務，但也受到包括諾基亞在內(nèi)的國外品牌壓制，功能機時代華為手機更多依賴于運營商銷售，這樣一方面受到運營商的限制，另外一方面也嚴重削弱了華為手機品牌和市場形象的塑造。

　　然而，從2012年開始華為加大了在手機研發(fā)以及手機消費市場上的投入，經(jīng)過對產(chǎn)品線的重新梳理，華為從Ascend系列產(chǎn)品出發(fā)，根據(jù)不同的市場需求推出了包括榮耀、Mate系列手機，幾個系列的推出一掃過去華為手機不上不下的尷尬境地，同時也擺脫了過去對運營商的過度依賴。

　　華為Mate 9;Mate 9 Pro

　　如今再提到華為手機的時候，我想用“品質(zhì)”和“氣質(zhì)”兩個詞形容并無不妥。華為作為一家世界500強企業(yè)，在華為手機的身上我們是可以感受到從創(chuàng)始人到公司企業(yè)文化，所賦予給華為手機的內(nèi)在品質(zhì)和氣質(zhì)的，如同華為在通信領(lǐng)域取得的成績一樣，從一開始華為手機就將自己定位于國際品牌，無論從產(chǎn)品設(shè)計還是產(chǎn)品的宣傳和定位上來看，華為手機都明顯區(qū)別于其它定位于國內(nèi)的手機品牌。

　　經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展，華為手機已經(jīng)在消費者心目中形成大氣、商務而不失時尚，高雅而又不失內(nèi)涵的風格。

　　小米："屌絲"非我所愿 實乃氣質(zhì)親民接地氣

　　雷軍之所以能夠?qū)ψ约旱摹帮L口理論”感悟頗深，我想和雷軍在金山工作快20年，卻不如小米5年來取得的關(guān)注和成績有非常大的關(guān)系。在業(yè)內(nèi)被稱之為“雷布斯”的雷軍雖然可能有著和喬布斯一樣的某種特質(zhì)和理想，但是在付諸實踐的過程中兩者卻又是截然不同。

　　2010年喬布斯帶領(lǐng)的蘋果給我們帶來了驚艷全球的iPhone 4，它極具視覺沖擊力的外觀和在當時堪稱完美的操作體驗，完全顛覆了過去所有人對于手機的定義，無論從材質(zhì)、外觀還是操作上來講iPhone 4都是一款經(jīng)典中的經(jīng)典手機，但是這樣一款堪稱完美的手機卻并不是每一個人都能夠輕易擁有，其高昂的定價以及供不應求的銷量，以至于在很長一段時間里面，擁有一臺iPhone 4甚至成為了一種炫耀的資本。

　　此時雖然距離小米發(fā)布第一款產(chǎn)品小米1手機還有一年多的時間，但是一個被冠以民間團隊開發(fā)的MIUI，卻已經(jīng)開始在圈子里為人所熟知并且小有成功，但卻很少有人知道雷軍才是其背后真正的大BOSS。MIUI從一開始就走了與蘋果完全不同的道路，MIUI雖然也有著驚艷的UI界面，但MIUI更接地氣更懂中國消費者特別是中國網(wǎng)民的需求和關(guān)注點，所以無論從一開始的MIUI還是到發(fā)布第一款手機，雷軍一直將網(wǎng)民“屌絲”的氣質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致，同時也將國人追求性價比的心理把握得恰到好處。

　　小米Note 2

　　雖然小米饑餓營銷的政策時常為人詬病，但不得不說正是因為小米的出現(xiàn)，才將2011年之前一直在高價位運行的智能手機來了個腰斬，進而進一步帶動了整個智能手機價格趨向更加合理的價位，同時也讓更多收入不高的消費者能夠使用上智能手機，而且加快了智能手機的普及步伐，讓大家看到了國產(chǎn)手機品牌新的崛起之路。

　　OPPO：沒人比我更懂年輕人的心

　　之前《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版撰文表示，蘋果在中國市場的挑戰(zhàn)者不是其他知名的手機廠商，而是著名線下品牌OPPO。文章表示，深耕于線下零售店的OPPO特別注重二三線城市甚至是低級城市的零售業(yè)務，已在全國范圍內(nèi)建立了20多萬家零售店。而此手機無論在功能還是外觀上都非常適合年輕人使用，三個月內(nèi)，當時推出的R9就賣出了700萬部，極具市場競爭力。

　　早在功能機時代，各大電視媒體就頻繁播出OPPO手機的電視廣告，而里面大多采用國外當紅明星代言。OPPO的受眾瞄準的是年輕群體，他們大多是大學生和剛畢業(yè)不久的上班族，特別是年輕的女性用戶，所以O(shè)PPO無論在機身造型設(shè)計還是UI系統(tǒng)方面，都更加傾向于年輕化和時尚化，其主打的音樂和拍照功能更是時下年輕人的最愛。閃充功能也是一大賣點，“充電兩分鐘，通話兩小時”的廣告語家喻戶曉。

　　OPPO算是最早做品牌定位，并且進行差異化打造的，而OPPO注重拍照與影像。的確，比拼配置參數(shù)，OPPO難敵互聯(lián)網(wǎng)品牌，但OPPO更注重外觀設(shè)計以及用戶體驗。另一方面，OPPO還加大在用戶體驗方面的市場調(diào)研，面向用戶設(shè)計產(chǎn)品，而注重自拍是OPPO打造用戶體驗的一個重點。

　　最新的R9s/R9s Plus，更是打出了“這一刻，更清晰”，新品成為首批支持雙核對焦的國產(chǎn)機型，而R9s Plus更是OPPO首部支持光學防抖的機型，可知公司深知年輕人追求的手機賣點。

　　HTC：寧做鳳尾不做雞頭 頹而不失貴族氣質(zhì)

　　說到HTC小編想一定會是一個兩極分化特別明顯的品牌，有的人對他感情依舊有的人卻早已經(jīng)對它嗤之以鼻。HTC的境遇多少讓人有點感傷和無奈，畢竟它曾是多少人的第一臺智能手機，又或者是多少人曾經(jīng)渴望而不可及的一臺手機，它曾如此接近蘋果卻又如此迅速的淹沒在智能手機普及的大潮之中。

　　時至今日HTC早已不再是那個如日中天的品牌，銷量甚至已經(jīng)跌出前十的位置，但是在智能手機剛剛開始普及的時候，HTC宛如彩虹一般驚艷著人們的視線，它華麗的UI界面、流暢的操作體驗以及頗具質(zhì)感的機身設(shè)計，給它帶來了高質(zhì)高價的美譽，令當時的消費者心動不已，更是很多人的首選和指定品牌。

　　驚艷一時的HTC One M7

　　如今智能手機早已經(jīng)走過當初那個蠻荒時代，曾經(jīng)HTC令人驚艷的種種也早已經(jīng)被后來者居上，只是曾經(jīng)那個在價格上令很多人望而卻步的HTC，至今依然保持著比其他品牌更高的定價，而現(xiàn)狀卻是小米等國產(chǎn)品牌的出現(xiàn)一次又一次拉低了整個智能手機的售價，如今除了蘋果之外很難有其他品牌在價格上做到保持高位運行，哪怕三星也不例外。

　　很多人說HTC的沒落在于它的固執(zhí)、在于它的市場反應過慢、在于它的市場營銷做得不夠好，或者在于它的定價沒有跟進市場，HTC的沒落有很多種原因，但是小編想寧做鳳尾不做雞頭 頹而不失貴族氣質(zhì)，至少是HTC品牌個性的一個囊括。

　　總結(jié)：性格不一定決定命運 時勢卻能成就英雄

　　有句俗話叫做“性格決定命運”，這句話或許有一定道理但并不能決定全部的輸贏，因為也有一句話叫做“時勢造英雄”，雷軍的風口理論正是時勢造英雄的最好解讀，曾經(jīng)不可戰(zhàn)勝的諾基亞、摩托羅拉如今都已寄人籬下，誰又敢保證哪天蘋果不被收購呢?