毫無疑問，羅永浩的感染力是無敵的。發(fā)布會中的掌聲相信不是水軍，而當中穿插的創(chuàng)業(yè)故事比手機本身更能打動人。
   不可否認老羅對于手機外形設計、系統(tǒng)功能調(diào)節(jié)和App使用等各個細節(jié)都考慮的非常周詳，但我只能說亮點有余，創(chuàng)新不足。個人認為主要有三個亮點。

   左右手互換：為了30%-40%慣用左手使用手機的人設置了功能鍵互調(diào)，這滿滿的人文關懷讓人感動，但實際上要滿足左右手都方便使用，最簡單的方法就是用iPhone(某寶上的水貨iPhone?0?25s也就3000多塊)，iPhone只有一個home鍵，音量鍵也很方便的按到。

   快速抓拍：錘子手機按住兩側的實體鍵再放開就可以完成拍照過程，這的確是非常方便的功能，但不知道需要大量抓拍或者如此性急之人的數(shù)量總共有多少?也許這并不是一個大眾化普遍性的需求，這種改進只是錦上添花而非雪中送炭。

   外殼保險：只需200元，錘子手機一年內(nèi)摔壞兩次以內(nèi)都可以免費更換外殼，這是一項非常貼心的服務，但這應該歸到售后服務，想必不會有人因為有防摔保險而買一款手機吧?

   為什么iPhone會讓人對智能手機改觀呢？我是從安卓機轉向iPhone的，最大的感受就是穩(wěn)定、流暢、方便，用老羅的話說就是“再也回不去了”。穩(wěn)定需要時間來證明，iPhone 4s使用了兩年只死過兩次機；流暢度與個人感受有關，不過從來不用清理內(nèi)存；方便體現(xiàn)在App刪除、靜音鍵等上面;另外還有安全，封閉的系統(tǒng)對手機的保護更加有效，畢竟現(xiàn)在銀行賬戶、股票帳戶、支付寶都是在手機上登錄的。

   穩(wěn)定、流暢、方便、安全，這幾方面iPhone都做到了極致，安卓手機要在此發(fā)力可能只是向iPhone靠攏，顛覆是非常困難的。錘子手機選擇了其中一項——方便——進行深入改造，可以體現(xiàn)老羅的工匠情懷和人文關懷，但這種小修小補實在難以提升整體的水平——打補丁跟升級換代是兩個概念。

   老羅認同喬布斯的“手機本質(zhì)是軟件”，因此他在硬件上妥協(xié)較大。他認為3.5吋屏幕是最合適的，但如今3000塊的手機3.5吋可能賣不出去；他認為硬件配置不需要最高，調(diào)試好才重要，但3000塊的國產(chǎn)手機沒有最高配置可能賣不出去。但這種妥協(xié)的目的似乎是為了將手機賣到3000塊(即拼硬件)，這又與“軟件論”相悖，出現(xiàn)這種情況預計還是老羅對于錘子手機軟件的“人性化”和“易用性”的價值的信心不足。

   老羅有點強迫癥，好處是各種方便操作的小細節(jié)，比如揮手掃掉角標功能等。壞處也蠻多，比如為了手機的完美對稱將靜音實體鍵去掉(老羅直言知道靜音鍵的重要性，這也是我個人使用頻率非常高的按鍵)，但就算有倒計時功能還是不方便，他不想讓用戶換壁紙，卻保留了安卓原生系統(tǒng)，而且還有多套主題，對于有空間強迫癥的人是絕不允許資源被如此浪費的。

   錘子手機的叫好聲源自老羅的“情懷”，老羅也不介意消費他的情懷。發(fā)布會中的創(chuàng)業(yè)故事都是在展示中國人普遍稀缺的人格魅力和企業(yè)家精神，其中蘊含的價值觀從老羅語錄到牛博網(wǎng)到英語學校，再到錘子手機，都是一致的，被其感染的人不會因為其產(chǎn)品或服務的不同而改變，而手機是大眾消費品，料想會比英語學校的受眾更廣，接受程度也更高。

   消費者花3000塊可能想要購買的是一種情感依托和價值認同，說白了就是“粉絲經(jīng)濟”(或許老羅粉絲的思想境界相對高一點，畢竟都是看《美國種族簡史》的人)，一旦這種粉絲情結被放大，對于產(chǎn)品的推崇源于企業(yè)家魅力，那么，老羅所期待的“搞定精英群體，再利用精英群體影響大眾使用”的愿望很可能會落空。

   老羅的“情懷”出自認真。發(fā)布會結尾，羅永浩看著屏幕上幾個字“我不是為了輸贏，我就是認真”一語不發(fā)，那一刻他展示完所有認真，壓力和怨氣完全釋放，至于情懷能否兌現(xiàn)已無需再想了。